2026.05.25 · 심규섭
리더십은 설득이 아니라 주인공을 바꾸는 일입니다
김경일 교수 강의에서 얻은 리더십 인사이트. 한국 조직에서 멘토링과 피드백이 작동하려면 상대를 주인공으로 만들고, 시간과 노력은 결과와 분리해 인정해야 합니다.
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AI 시대에 사람을 남게 만드는 리더의 일. 학습 조직, 심리적 안전, 위임의 설계를 다룬다.
2026.05.25 · 심규섭
김경일 교수 강의에서 얻은 리더십 인사이트. 한국 조직에서 멘토링과 피드백이 작동하려면 상대를 주인공으로 만들고, 시간과 노력은 결과와 분리해 인정해야 합니다.
2026.03.31 · 심규섭
떠나는 비용이 0에 수렴하는 시대, 비전 설파와 자원 통제의 구시대 리더십은 끝났습니다. 3-5명 슈퍼팀의 리더가 달라야 하는 이유와 실행 가이드를 제공합니다.
2026.03.30 · 심규섭
AI가 실행을 대체할수록, 다른 관점을 가진 사람과의 협업이 회사의 존재 이유가 된다. Get Ship Done 부트캠프 사례와 프레임 전환의 가치를 분석한다.
2026.03.04 · 심규섭
리더 30명과 삼일절에 AI 코딩 부트캠프를 했습니다. 60대 시니어분이 6시간 만에 AI 서비스를 배포한 이야기, 그리고 3월 5일 오픈 캠프 안내.