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#관점

AI 시대의 일·학습·조직에 대한 생각. 실무 가이드가 아니라 판단 기준을 다루는 글이다.

2026.05.25 · 심규섭

김경일 교수 강의에서 얻은 리더십 인사이트. 한국 조직에서 멘토링과 피드백이 작동하려면 상대를 주인공으로 만들고, 시간과 노력은 결과와 분리해 인정해야 합니다.

2026.04.22 · 심규섭

하던 일을 하다 말고 메신저를 열고, 링크 하나 눌렀다가 다른 창으로 새고, 다시 돌아왔을 때 방금 뭘 하려 했는지 흐려지는 순간이 있다. 《도둑맞은 집중력》은 그 장면을 개인의 약함으로 읽지 않는다. 오래 붙들고 생각하기 어렵게 만든 환경부터 보자…

2026.04.22 · 심규섭

Data4Library 실제 사례로 배우는 공공 API 승인 단축 방법. 이메일 대기 대신 정중한 전화 한 통으로 프로세스를 빠르게 진행하는 실전 팁과 스크립트를 제공합니다.

2026.04.13 · 심규섭

Meta Pixel 설정 중 겪은 AI 할루시네이션 사례로 본, AI 시대 학습 루프 4단계: 방향성 선택, 메타러닝, 회고, 언러닝

2026.03.31 · 심규섭

떠나는 비용이 0에 수렴하는 시대, 비전 설파와 자원 통제의 구시대 리더십은 끝났습니다. 3-5명 슈퍼팀의 리더가 달라야 하는 이유와 실행 가이드를 제공합니다.

2026.03.30 · 심규섭

AI가 실행을 대체할수록, 다른 관점을 가진 사람과의 협업이 회사의 존재 이유가 된다. Get Ship Done 부트캠프 사례와 프레임 전환의 가치를 분석한다.

2026.01.24 · Sangwon Jeong

메타버스가 망한 이유를 메타의 700억 달러 손실로 짚어봅니다. 실패 원인과 챗GPT가 촉발한 생성형 AI의 부상, 기술 만능주의와 구글 위기론의 허상, 그리고 디지털 마케터가 갖춰야 할 미디어 리터러시와 플랫폼 전략까지 정리했습니다.

2026.01.24 · 심규섭

AI 시대 성과와 보상의 불일치를 파헤치는 통찰: 왜 똑똑한 인재들이 조직을 떠나고, 어떻게 하면 진정한 생산성을 인정받을 수 있을까? 클로드로 본 혁신적인 일의 미래

2026.01.20 · 심규섭

AI 시대 학습법 시리즈 2편. 심리적 안전, Fail Forward, Reflection-in-Action. 학습하는 조직을 만드는 실천법.

2026.01.19 · 심규섭

AI 시대 학습법 시리즈 1편. 영상 시청도 능동적으로 해야 남는다. Scott Young의 AI 시대 학습 전략 5가지와 실제 활용 사례.

2026.01.08 · 심규섭

AI 시대 멀티태스킹의 함정, 딥워크와 생산성에 대한 충격적인 연구 결과. 진정한 AI 활용을 위한 혁신적인 업무 설계 방법을 공개합니다.

2025.12.03 · 심규섭

AI 시대, 배움의 질적 변화를 탐구합니다. 무엇을 배울지 선별하는 메타러닝 능력이 진정한 경쟁력이며, 좋은 문제를 정의하는 사고력의 중요성을 알려드립니다.