리더십은 설득이 아니라 주인공을 바꾸는 일입니다
김경일 교수 강의에서 얻은 리더십 인사이트. 한국 조직에서 멘토링과 피드백이 작동하려면 상대를 주인공으로 만들고, 시간과 노력은 결과와 분리해 인정해야 합니다.
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Simpson Gyusup Sim
삼일절에 리더 30명과 AI 코딩을 했습니다
8시간 동안 CEO, C레벨, 팀장, 실무자가 한 공간에서 각자의 AI 서비스를 만들었습니다. 레벨별로 만드는 것의 결이 완전히 달랐습니다.
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